1 op de 5 medewerkers wisselt van baan - hoe behoud je je medewerkers?

Uit onderzoek van het UWV blijkt dat 1 op de 5 medewerkers in 2022 van baan wisselde. Dat is aan de ene kant hoopgevend voor de werving van nieuwe medewerkers. Echter, het geeft ook aan dat het belangrijker dan ooit is om te investeren in het behoud van medewerkers. 

Daarom delen we graag wat tips en factoren die bijdragen aan het behoud van jouw medewerkers:

1. Een goede werksfeer. Een open deur wellicht, maar alle onderzoeken geven dit als belangrijkste reden dat medewerkers blijven, dus wees hier alert op en zorg ervoor dat mensen zichzelf kunnen zijn. 
2. Opleidings- en scholingsmogelijkheden bieden en stimuleren.  
3. Een werkstructuur waarin de medewerker de regie heeft over zijn/haar werk. Dat stimuleert het zelfstandig werken en daarmee het werkplezier.   
4. Aandacht en erkenning. Veel medewerkers geven aan dat ze vinden dat ze te weinig aandacht en erkenning krijgen. Het is de belangrijkste reden van vertrek.    

Daarom een paar tips om consequent en op de juiste manier aandacht en erkenning te geven:  

1. Schenk aandacht aan de verjaardagen van medewerkers of belangrijke gebeurtenissen in hun privéleven. 
2. Vraag oprecht én met volle aandacht hoe het met de ander gaat als jullie even samen zijn. 
3. Ruim ondanks de drukte een vast (overleg) moment in waarop jouw deur openstaat voor vragen of een persoonlijk gesprek. 
4. Geef zowel individueel als het hele team complimenten. Hoe fijn is het om te merken dat iemand ziet wat jij doet en te horen dat je het goed doet. 

Wil je meer weten over het behouden van jouw medewerkers of heb je hier vragen over? Neem dan contact op met Marije van Duijn, via: mvduijn@zel.nl. Zij denkt graag met je mee.



 

Deel dit bericht: